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课程简介
  科学的业绩评价,可以有效地加强对企业管理人员和员工的监管和约束;可以为有效激励企业管理人员和员工提供可靠依据;还可以为政府有关部门、债权人、企业职工等利益相关方提供有效的信息支持。成功的价值管理,要求将为价值进行管理的理念融合到决策的制定中去,制定决策时,要以决策目标的价值管理作为开端,并且通过财务和非财务手段来支持这个目标。使用的方法必须体现在战略制定、预算、报告、激励机制、薪酬等主要管理过程中,目的是增进业绩或做出正确的投资决策。
  本课程老师就业绩管理的含义、绩效指标体系的设计、绩效管理过程、薪酬激励体系、价值管理等方面做了详细的讲解。是会计管理人员提高管理水平及会计人员继续教育的课程之一。
  课程目录:
  1.业绩管理的含义
  2.建立有效的战略绩效评价体系
  3.绩效指标体系的设计
  4.绩效管理过程
  5.薪酬激励体系
  6.经济增加值与价值管理
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